Семинар

Комплексное управление логистикой

ТЕЛ: (050) 913-27-29

22-23 ноября,
Киев, ул. Шолуденко 3, Бизнес центр «Кубик»

10:00-18:00

СЕМИНАР:

Комплексное управление логистикой

Цель тренинга:

Роли и задачи логистики на предприятии, система понятий. Инструменты для принятия решений, углублённо о почти всех разделах логистики, из которых складывается система. Живые примеры из практики, вопросы и ответы.

Вам подойдет семинар, если Вы: 

  • — Если хотите научится эффективному управлению запасами для повышения доходности предприятия?
  • — Если хотите научится управлению запасами на основе моделируемого спроса?
  • — Если хотите определить оптимальную модель управления закупками и запасами для Вашего предприятия?
  • — Если хотите научится правильно рассчитывать оптимальный размер страхового запаса?
  • — Если хотите обеспечить эффективную работу управления закупками на предприятии?
  • — Если хотите определиться с программным обеспечением для автоматизировать процесс управления закупками и запасами на производстве?
  • ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ДАННОГО МЕРОПРИЯТИЯ?
    • — Повысите эффективность работы предприятия. 
    • — Сумеете рационально организовать процесс закупок. 
    • — Сможете определить оптимальную схему закупок. 
    • — Познакомитесь с методами повышения качества работы отдела закупок. 
    • — Узнаете, как грамотно организовать работу всей системы закупок. 
    • — Установите четкие взаимосвязи между процессами и подразделениями. 
    • — Сумеете создать гибкую рабочую схему. 
    • — Сократите расходы за счет оптимального страхового запаса. 

Программа

ДЕНЬ 1.

Блок 1. Введение. Логистика как прикладная дисциплина.
   • Предназначение логистики.
   • Предмет логистики (14 разделов-функций).

Блок 2. Роль логистической системы и основной принцип оценки её эффективности.
   • Определение ВПЛС (внутрипроизводственной логистической системы), и её роли.
   • Кратко о ролях ВПЛС на макро- и микроуровнях.
   • Макроуровень ВПЛС – центр планирования, координации, контроля и управления всеми потоками предприятия (материальными и информационными).
   • Микроуровни ВПЛС – от планирования производства до склада готовой продукции.
   • KPI департамента логистики. Инструментарий для анализа логистической деятельности.
   • Вопросы по теоретической части.

Блок 3. Подробнее о каждом из разделов.
   • Методики анализа ассортимента.
   • Готовимся согласовывать план продаж – кратко о прогнозировании спроса.
   • Закупочная логистика и управление запасами.
   • Кейс управления закупками и запасами концерна «Калина».

Блок 4. Подробнее о каждом из разделов.
   • Внутрипроизводственная логистика.
   • «Тойота» и другие флагманы.
   • Кратко о системах управления процессами и качеством.

ДЕНЬ 2.
Блок 5. Построение структуры и персонал.
   • Организационная структура и функционал департамента логистики.
   • Принципы взаимодействия департамента логистики с внешней средой и внутри компании.
   • Программное обеспечение для управления логистическими процессами.

Блок 6. Склад и транспорт.
   • Методика расчёта «свой или чужой».
   • Типы складов в складском хозяйстве производственного предприятия.
   • Площадь или объём? Расчёт размерностей и оборудования склада.
   • Проектирование складской технологии. WMSystems.

Блок 7. Склад и транспорт.
   • Проектирование и планирование – важно! Примеры.
   • Принципы оценки распределительной логистики.
   • Структура автопарка (своего или наёмного) и количество ТС по типоразмерам.
   • Маршрутизация – статическая или динамическая?
   • ТMSystems

Блок 8. Заключительная часть.
   • Ещё раз о логистических KPI и почему их не должно быть много.
   • Анализ ожиданий клиента от логистики компании и его значимость.
   • Примеры из реальных проектов по комплексному анализу логистических систем.
   • Вопросы, обсуждения.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА
        1. Закрепление базовых знаний и нюансов по учету, контролю, управлению складом.
        2. Обучение поиску подходов к бизнес-партнерам.
        3. Рассмотрение вопросов приема и размещения товара на складе.
        4. Формирование умения подбора поставщиков и оборудования.
        5. Изучение схем расчета складирования товара.
 

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННЫЙ СЕМИНАР?

     • Ели хотите определить оптимальную модель управления закупками и запасами для Вашего предприятия?
     • Ели хотите научится эффективному управлению запасами для повышения доходности предприятия?
     • Ели хотите научится управлению запасами на основе моделируемого спроса?
            • Ели хотите научится правильно рассчитывать оптимальный размер страхового запаса?
            • Ели хотите обеспечить эффективную работу управления закупками на предприятии?
            • Ели хотите определиться с программным обеспечением и автоматизировать процесс управления закупками и запасами на производстве?
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ от данного мероприятия?
     • Повысите эффективность работы предприятия.
     • Сумеете рационально организовать процесс закупок.
     • Сможете определить оптимальную схему закупок.
     • Познакомитесь с методами повышения качества работы отдела закупок.
            • Узнаете, как грамотно организовать работу всей системы закупок.
            • Установите четкие взаимосвязи между процессами и подразделениями.
            • Сумеете создать гибкую рабочую схему.
            • Сократите расходы за счет оптимального страхового запаса.

Стоимость участия

Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

Скидки Стоимость участия

При оплате наличными 10%

За 2-го участника 5%, 3-го 10%

3400 грн

Лектор

Виктор Пузанов
 Cпециализация в сфере логистики: комплексный логистический анализ; складская логистика; интеграция инноваций в логистике. Реализовано более 40 проектов за последние 12 лет, из них — комплексный логистический анализ компаний «Молочный Альянс», «Киевхлеб», а также складские проекты (эскизно-технологические) для компаний «Космо», «Европродукт» и ещё более 20 проектов в данном направлении.

Партнеры

НАШИ КОНТАКТЫ

ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, НАШИ МЕНЕДЖЕРЫ ОТВЕТЯТ НА НИХ
ПО КОНТАКТАМ УКАЗАННЫМ НИЖЕ

ТЕЛ: (050)913-27-29

Логистика, управление закупками, управление запасами, семинар заспасы, семинар производство, Виктор Пузанов, Барановский семинар, Маевский семинар, Барановский логистика, семинар логистика Киев, Логистика Украина, обучение логистике, отдел логистики, построение отдела логистики, управление отделом логистики.