T O P M A N A G E M E N T C O N S U L T I N G

ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ДЛЯ АГРО ТА ФЕРМЕРСЬКИХ ГОСПОДАРСТВ

Практичний ОНЛАЙН курс з управління фінансами для агро та фермерських господарств які хочут навести лад в обліку та бути ефективними

9 лютого - 9 квітня | 19:00-21:00

ОНЛАЙН КУРС

Реєстрація

ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ДЛЯ АГРО ТА ФЕРМЕРСЬКИХ ГОСПОДАРСТВ


Реєструючись і натискаючи кнопку «Залишити заявку», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності.

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

•  Власники, директори, фінансові директори малих та середніх фермерських господарств
• Головні бухгалтери фермерських господарств які відповідають за управлінський облік та ключові звіти і хочуть в ному розібратись
• Фінансові аналітики, контролери, економісти
• Керівники напрямів (рослинництво, тваринництво, елеватори)

КОРИСТЬ КУРСУ

Учасники курсу  зможуть:
• Побудувати чіткий і повний облік свого підприємства, повну картину фінансового стану справ.
•Розуміти свої доходи, витрати і прибутки, а також мати змогу керувати ними.
•Забезпечувати себе коштами, в тому числі в міжсезоння.
•Керувати своїми зобовязаннями, стосунками із постачальниками, покупцями і орендодавцями.
• Будувати P&L, Cash Flow і Баланс по господарству та окремим напрямам
• Бачити реальну собівартість гектару, культури, тонни молока/м’яса
• Аналізувати урожайність, рентабельність, маржу культури
• Керувати ПДВ-накопиченням, ризиками спецрежимів
• Приймати рішення по:
– які культури сіяти
– коли продавати зерно
– чи брати техніку в лізинг
– яка культура «їсть» ліквідність
• Впровадити щомісячну управлінську аналітику
Курс — практичний, з кейсами, Excel-шаблонами і робочими інструментами агрофінансів, який окуповується більше ніж в 20 разів в перший рік роботи.

ФОРМАТ НАВЧАННЯ

  • 1 відеолекції на тиждень (40-60 хв) . Zoom уроки + запис+індивідуальні консультації.
  • Практичні завдання після кожної лекції.
  • Додаткові матеріали: шаблони, інструкції, приклади процесів, розбори.
  • Розбір запитів учасників.
  • Q&A.
  • Моделювання ситуацій та кейси.

ВАШ МЕНТОР

Чернешенко Ігор

Фінансовий директор. Консультант з управлінського обліку та бюджетування для агро, фермерських господарств, торгових компаній. Понад 16 років досвіду в управлінні, фінансах та економіці, з них понад 9 років досвіду роботи з іноземними холдингами в Україні («Рехау», «Алюпласт», «ІзраЕЙД»), а також з системним українським бізнесом: «Флагман», «Укрпошта». Досвід роботи з компаніями від 50 до 28000 тисяч працівників різних форм власності, які працювали з виробництвом, торгівлею, наданням послуг, гуманітарною сферою. Досвід холдингізації бізнесів, побудови структур, процесів всередині групи компаній, побудови фінансової та управлінської звітності, аналітики та планування. Сертифікований коуч. Досвід роботи консультантом з впровадження програм ERP класу, підвищення ефективності та системності бізнесу. Автор книги «Управлінські лайфхаки», а також освітнього курсу «Фінанси, управлінський облік, бюджетування для агро та фермерських господарств". Учасник Ukrainian CFO Community. Спеціалізація: Систематизація та підвищення ефективності бізнесу. Впровадження системи управлінського обліку, побудови збалансованих показників ефективності. Створення ефективних і зручних для власника/ТОП менеджменту інструментів для прийняття рішень на основі фінансів та аналітики. Надання власнику впевненості, що його фінансові дані чітко відображають реальний стан справ в компанії.

Програма

 БЛОК 1. Ефективний облік в С/Г бізнесі

Зміст

  • Облік в ФГ. Хто визначає що ми обліковуємо; хто проводить обік бухгалтерія чи ні;, цілі,  задачі і потреби власника, інвестора, бухгалтера і держави. 
  • Вибір інструментів обліку і принципи його побудови. Можливість аналітики. Затрати проти інформативності. 
  • Фінансовий, бухгалтерський, податковий, управлінський облік. Різниці, принципи, цілі і задачі. 
  • Що первинне – облік чи цілі обліку? Налаштування обліку під задачі, задачі виходять із цілей, цілі із бачення бізнесу: будуємо управлінський облік робиться під цілі і задачі. 
  • Подвійний облік і його проблеми. 
  • Особливості обліку для виходу компанії в публічність, для отримання інвестицій від інвесторів.
  • Забезпечення якості обліку. Облік і документообіг, бізнеспроцеси, контролі і контрольні точки. Боротьба із обманами, викривленнями і зловживаннями. Як бути впевненим, що ніхто не запускає свою руку у вашу кишеню.

    Кейс

    • Побудова системи обліку на прикладі гоподарства з вирощування зернових культур.

     БЛОК 2. ОБЛІК, АНАЛІЗ ТА УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ ТА ВИТРАТАМИ

    Зміст блоку

    • Які є доходи і витрати. Як на основі цієї інформації будувати PNL (звіт про прибутки та видатки компанії) компанії. 

  • Побудова різних видів PNL. Розділяти PNL на доходи і витрати чи ні?
    • Рахуємо собівартість: що це таке і навіщо воно. Маржинальна, пропускна і «повна» собівартості. Яку застосовувати і як користуватися?
    • Центри фінансової відповідальності, яку користь вони надають?
    • Практичне застосування PNL.

    Практика

    • Excel-модель «Побудова ПнЛ »
    • Таблиця для розрахунку витрат на одиницю продукції.
    • Рахуємо вашу маржинальність.

     

БЛОК 3. БАЛАНС І ОБОРОТНИЙ КАПІТАЛ. 

  • Формуємо правильний баланс в залежності від того, чим ми хочемо керувати. 
  • Якість балансу – як не обанутися і не бути обманутими. 
  • Формуємо правдивий і надійний баланс
  • Улюблені і крафтові збалансовані показники для балансу вашого бізнесу
  • Оборотний капітал і вартість грошей: вивільняємо кошти.
  • Протистояння дебіторки і кредиторки, власний капітал: коли вигідно брати гроші в борг.
  • Принципи успішної роботи із банками та позичальниками. Коротко і довгострокова заборгованості – не змішуємо  між собою. 

Практика

  • Памятка з формування чистого балансу. 
  • Гра в екселі: створи свій правильний баланс. 

БЛОК 4. МОДУЛЬ «УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ»

• Як помирають прибуткові бізнеси і хороші ідеї та як цього уникнути.

• Сезонність – ворог чи друг. Як уникнути касових розривів?

• Організація казначейської функції в господарстві. Бюрократія чи вольниця? 

• Коли продавати зерно: моделювання CF

• Розділяєм мухи і котлети, гроші бізнесу і власні гроші. Власні/сімейні витрати проти витрати бізнесу. 

• Чим може банк допомогти мені в управлінні грошовими потоками. 

• Платіжний календар і планування як ліки від касових розривів. 

• Що робити, якщо касовий розрив трапився? 

 Практика: 

Кейс: керуємо бізнесом без розривів. 

БЛОК 5. МОДУЛЬ «ЗНАЙ СВІЙ БІЗНЕС І КЕРУЙ НИМ».

• Що необхідно відстежувати в бізнесі. Налаштовуємо систему збалансованих показників компанії під власні потреби. 

• Крафтові/управлінські звіти на кожен день і період. 

• Управління витратами і ПнЛ – як керувати своїми витратами. 

• Бюджетування – як планування та управління, і не лише витратами. ZERO BASE BUDGETING – і перегляд бізнесу. 

• Аналізуємо бізнес за період/цикл. 

Практика: 

• Перелік і схема побудови збалансованих показників для вашого бізнесу. 

  • БЛОК 6. МОДУЛЬ «ЖИТТЄВИЙ/ОПЕРАЦІЙНИХ ЦИКЛ»

    цикл: Посів → Догляд → Збір → Зберігання → Продаж.

    Основні теми

    • Як виділити операційний/життєвий цикл в бізнесі
    • Опис і розподіл циклу на складові, облік витрат на цикл, складові циклу і різні обєкти.
    • Супутні доходи, побічна продукція. Що робити із доходами, як знаходяться «на межі»
    • Витрати на продаж та Інкотермз і операційних цикл
    • Облік врожаю: втрати і як їх мінімізувати і закон Парето.

Практика: 

  • Excel-звіт «Собівартість та маржа культури»

     БЛОК 7. ІНВЕСТОРИ, ПАРТНЕРИ, ІНВЕСТИЦІЇ, ПОДАТКИ

    Основні теми

    • Чого власник хоче від бізнесу і як це впливає на структуру бізнесу, структуру власності
    • Відкритість чи закритість. Оптимізуємо податки і забезпечуємо безпеку.
    • Що необхідно для залучення інвесторів, кредиторів, партнерів, продажу бізнесу
    • Як не платити всі податки світу.
    • Вигідні стосунки із орендодавцями та учасниками бізнесу.
    • Купувати чи орендувати, залучати капітал, чи використовувати власний.
    • Які ваші дії, якщо ви інвестор.
    • Вчимося аналізувати звітність партнерів.

    Практика

    • Модель Excel «Купувати чи орендувати»

Вартість участі

У вартість входить:

  • Навчання в группі
  • Доступ на рік
  • Індивідуальна консультація з екпсертом по Вашому питанню та перевірка завдань

Вартість участі при оплаті до 1 лютого

 Вартість участі при оплаті з 1 лютого

Реєстрація

ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ДЛЯ АГРО ТА ФЕРМЕРСЬКИХ ГОСПОДАРСТВ


Реєструючись і натискаючи кнопку «Залишити заявку», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності.
Чернешенко Ігор

Фінансовий директор. Консультант з управлінського обліку та бюджетування для агро, фермерських господарств, торгових компаній.

Понад 16 років досвіду в управлінні, фінансах та економіці, з них понад 9 років досвіду роботи з іноземними холдингами в Україні («Рехау», «Алюпласт», «ІзраЕЙД»), а також з системним українським бізнесом: «Флагман», «Укрпошта». Досвід роботи з компаніями від 50 до 28000 тисяч працівників різних форм власності, які працювали з виробництвом, торгівлею, наданням послуг, гуманітарною сферою. Досвід холдингізації бізнесів, побудови структур, процесів всередині групи компаній, побудови фінансової та управлінської звітності, аналітики та планування. Сертифікований коуч. Досвід роботи консультантом з впровадження програм ERP класу, підвищення ефективності та системності бізнесу. Автор книги «Управлінські лайфхаки», а також освітнього курсу «Фінанси, управлінський облік, бюджетування для агро та фермерських господарств”.
Учасник Ukrainian CFO Community.

Спеціалізація:
Систематизація та підвищення ефективності бізнесу.
Впровадження системи управлінського обліку, побудови збалансованих показників ефективності.
Створення ефективних і зручних для власника/ТОП менеджменту інструментів для прийняття рішень на основі фінансів та аналітики.
Надання власнику впевненості, що його фінансові дані чітко відображають реальний стан справ в компанії.

Наші контакти

Якщо у Вас лишилися питання, наші месседжери з радістю допоможуть Вам по вказаним контактам.

ПОДАТКИ ТА БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК В БУДІВНИЦТВІ 2026

Ризик оподаткування доходів ІСІ, нові коригування при розрахунку податку на прибуток, зміна першого постачання, пільга по ПДВ, нові підходи (база, об'єкт, ставки) в оподаткуванні ПДФО фізичних осіб посередників при продажу нерухомості на етапі будівництва.

ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В БУДІВНИЦТВІ

Фінансова специфіка будівельної галузі. Облік доходів та витрат по об’єктах будівництва. Запуск об’єкта. Акти виконаних робіт та контроль підрядників. Розрахунки з інвесторами за договорами пайової участі.