БЛОК 1. Ефективний облік в С/Г бізнесі
Зміст
- Облік в ФГ. Хто визначає що ми обліковуємо; хто проводить обік бухгалтерія чи ні;, цілі, задачі і потреби власника, інвестора, бухгалтера і держави.
- Вибір інструментів обліку і принципи його побудови. Можливість аналітики. Затрати проти інформативності.
- Фінансовий, бухгалтерський, податковий, управлінський облік. Різниці, принципи, цілі і задачі.
- Що первинне – облік чи цілі обліку? Налаштування обліку під задачі, задачі виходять із цілей, цілі із бачення бізнесу: будуємо управлінський облік робиться під цілі і задачі.
- Подвійний облік і його проблеми.
- Особливості обліку для виходу компанії в публічність, для отримання інвестицій від інвесторів.
- Забезпечення якості обліку. Облік і документообіг, бізнеспроцеси, контролі і контрольні точки. Боротьба із обманами, викривленнями і зловживаннями. Як бути впевненим, що ніхто не запускає свою руку у вашу кишеню.
• Кейс
• Побудова системи обліку на прикладі гоподарства з вирощування зернових культур.
БЛОК 2. ОБЛІК, АНАЛІЗ ТА УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ ТА ВИТРАТАМИ
Зміст блоку
• Які є доходи і витрати. Як на основі цієї інформації будувати PNL (звіт про прибутки та видатки компанії) компанії.
- Побудова різних видів PNL. Розділяти PNL на доходи і витрати чи ні?
• Рахуємо собівартість: що це таке і навіщо воно. Маржинальна, пропускна і «повна» собівартості. Яку застосовувати і як користуватися?
• Центри фінансової відповідальності, яку користь вони надають?
• Практичне застосування PNL.Практика
• Excel-модель «Побудова ПнЛ »
• Таблиця для розрахунку витрат на одиницю продукції.
• Рахуємо вашу маржинальність.
БЛОК 3. БАЛАНС І ОБОРОТНИЙ КАПІТАЛ.
- Формуємо правильний баланс в залежності від того, чим ми хочемо керувати.
- Якість балансу – як не обанутися і не бути обманутими.
- Формуємо правдивий і надійний баланс
- Улюблені і крафтові збалансовані показники для балансу вашого бізнесу
- Оборотний капітал і вартість грошей: вивільняємо кошти.
- Протистояння дебіторки і кредиторки, власний капітал: коли вигідно брати гроші в борг.
- Принципи успішної роботи із банками та позичальниками. Коротко і довгострокова заборгованості – не змішуємо між собою.
Практика
- Памятка з формування чистого балансу.
- Гра в екселі: створи свій правильний баланс.
БЛОК 4. МОДУЛЬ «УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ»
• Як помирають прибуткові бізнеси і хороші ідеї та як цього уникнути.
• Сезонність – ворог чи друг. Як уникнути касових розривів?
• Організація казначейської функції в господарстві. Бюрократія чи вольниця?
• Коли продавати зерно: моделювання CF
• Розділяєм мухи і котлети, гроші бізнесу і власні гроші. Власні/сімейні витрати проти витрати бізнесу.
• Чим може банк допомогти мені в управлінні грошовими потоками.
• Платіжний календар і планування як ліки від касових розривів.
• Що робити, якщо касовий розрив трапився?
Практика:
Кейс: керуємо бізнесом без розривів.
БЛОК 5. МОДУЛЬ «ЗНАЙ СВІЙ БІЗНЕС І КЕРУЙ НИМ».
• Що необхідно відстежувати в бізнесі. Налаштовуємо систему збалансованих показників компанії під власні потреби.
• Крафтові/управлінські звіти на кожен день і період.
• Управління витратами і ПнЛ – як керувати своїми витратами.
• Бюджетування – як планування та управління, і не лише витратами. ZERO BASE BUDGETING – і перегляд бізнесу.
• Аналізуємо бізнес за період/цикл.
Практика:
• Перелік і схема побудови збалансованих показників для вашого бізнесу.
- БЛОК 6. МОДУЛЬ «ЖИТТЄВИЙ/ОПЕРАЦІЙНИХ ЦИКЛ»
цикл: Посів → Догляд → Збір → Зберігання → Продаж.
Основні теми
• Як виділити операційний/життєвий цикл в бізнесі
• Опис і розподіл циклу на складові, облік витрат на цикл, складові циклу і різні обєкти.
• Супутні доходи, побічна продукція. Що робити із доходами, як знаходяться «на межі»
• Витрати на продаж та Інкотермз і операційних цикл
• Облік врожаю: втрати і як їх мінімізувати і закон Парето.
Практика:
- Excel-звіт «Собівартість та маржа культури»
БЛОК 7. ІНВЕСТОРИ, ПАРТНЕРИ, ІНВЕСТИЦІЇ, ПОДАТКИ
Основні теми
• Чого власник хоче від бізнесу і як це впливає на структуру бізнесу, структуру власності
• Відкритість чи закритість. Оптимізуємо податки і забезпечуємо безпеку.
• Що необхідно для залучення інвесторів, кредиторів, партнерів, продажу бізнесу
• Як не платити всі податки світу.
• Вигідні стосунки із орендодавцями та учасниками бізнесу.
• Купувати чи орендувати, залучати капітал, чи використовувати власний.
• Які ваші дії, якщо ви інвестор.
• Вчимося аналізувати звітність партнерів.
Практика
• Модель Excel «Купувати чи орендувати»