ВІД БУХГАЛТЕРА ДО ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА: системний перехід
Онлайн курс для бухгалтерів які суміщають функції фінансового директора або планують опанувати професію фінансового директора
СТАРТ 26 ТРАВНЯ - 26 ЛИПНЯ I УРОКИ В ЗАПИСІ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ НА ЗРУЧНІЙ ПЛАТФОРМІ + ГОТОВІ ТАБЛИЦІ ТА ШАБЛОНИ+ЗАКРИТИЙ ТЕЛЕГРАМ ЧАТ + ЖИВІ ZOOM ЗУСТРІЧІ В РАМКАХ CFO COMMUNITY
ОНЛАЙН КУРС
Реєстрація
CFO ДЛЯ БУХГАЛТЕРА
Реєструючись і натискаючи кнопку «Залишити заявку», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності.
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
- Для бухгалтера який суміщає функції фінансового директора
- Для бухгалтера на якого власник планує чи почав перекладати функції фінансового менеджера (основні фінансові звіті, управлінський облік, бюджетування, фінансовий аналіз)
- Для бухгалтера який планує перейти на посаду CFO
- Для бухгалтерів які хочуть фінансового та кар’єрного росту (торговий бізнес, виробництво, будівництво, IT та послуги)
ЦЕЙ КУРС ДЛЯ ВАС ЯКЩО ВИ
- Розумієте що
- Бажаєте розуміти, де реально створюється cash та прибуток у вашому виробництві.
- Прагнете керувати фінансами проактивно, а не реагувати на кризові ситуації.
- Хочете мотивувати команду так, щоб кожен керівник працював на фінансовий результат.
ЩО ВИРІШУЄ КУРС
- розуміти звідки береться кожна цифра;
- бачити помилки в обліку та звітності;
- розуміти «куди течуть гроші» та як збільшити грошовий потік;
- швидко орієнтуватись в разі виникнення кризових ситуацій;
- розуміти які інструменти необхідно впроваджувати саме в Вашій компанії для підвищення прибутку та зростання бізнесу;
- впевнено керувати фінансами комерційної організації;
- вдосконалити свої особисті лідерські якості, щоб вибудовувати стосунки з Власниками бізнесу та топ-менеджментом, забезпечуючи бізнесу фінансову стійкість, а собі карʼєрне зростання;
- завжди мати «під рукою» базу знань;
- почуватись впевнено за підтримки авторів курсу з 20-річним досвідом: відповіді на питання в телеграм каналі, особиста онлайн консультація
РЕЗУЛЬТАТ ПІСЛЯ КУРСУ
Зможете оперативно вирішувати щоденні задачі фінансового директора, використовуючі +100 готових шаблонів та практичних матерівалів від автоорів курсу
- фінансові звіти: P&L, BS, CF на прикладі торгівлі, виробництва, послуг ;
- звіт по KPI на 1 сторінці
- матриця «моблі» для звірки трьох звітів
- фінансова модель для торгівлі, виробництва, послуг
- формати бюджетів: продажів, валового прибутку, операційних витрат, товарних залишків та закупівель, бюджет надходжень від клієнтів та ДЗ
- оплат постачальникам та КЗ
- ДВ, ББЛ, БРГК;
- платіжний календар;
- бюджети за ЦФВ
- прогноз по KPI на 1 сторінці та дашборд для контролю KPI
- розрахунок точки безбитковості та операційного лівериджу
- управлінська облікова політика та чек лист вимог до управлінського обліку;
- чек-лист аудиту процесів фінансового управління…;
ФОРМАТ НАВЧАННЯ
- Уроки в записі на зручній платформі для самостійного вивчення
- Відповіді на питання в чаті
- Практичні завдання після кожної лекції.
- Додаткові матеріали: шаблони, інструкції, приклади процесів, розбори.
- Живі Zoom зустрічи в рамках CFO Community
Практичні матеріали, які залишаться з вами назавжди (Excel)
Ви зможете одразу застосовувати їх у роботі:
- Приклади управлінських звітів: P&L, CF, Balance
- Управлінська облікова політика
- Dashboard KPI з формулами розрахунків
- Master Budget: P&L / CF / CapEx
- Матриця KPI × Bonus Matrix для виробництва, закупівель, продажів
🎥 Додаткові ресурси
- Доступ до онлайн зустрічей CFO COMMUNITY протягом 2-х місяців (щочетверга о 19.00) безкоштовно
- Доступ бібліотеки знань CFO COMMUNITY
Програма
Тема 1. КЛЮЧОВІ ЗАДАЧІ CFO та фінансової служби. Структура фінансового департаменту. Процеси та KPI ефективності фінслужби та співробітників
Відео лекція — 2 години:
Які завдання необіхдно вирішувати CFO в рамках бізнес обовʼязків сьогодня та в майбутньому
CFO та його функції на різних етапах розвитку компанії
Організаційна структура фінансової служби:
Відео — практикуми — 1 година:
• Внутрішній аудит процесів фінансового управління
• Оцінка завантаженості фінансової служби
• Оцінка завантаженості окремого бухгалтера
• Критерії ефективності фінансової служби: KPI, стандарти, проєкти фінслужби
Практичні матеріали:
• Презентація
• Чек лист внутрішнього аудиту процесів
• Стандарти роботи фінансової служби
• Приклад розрахунок завантаженості фін.служби
• Приклад розрахунок завантаженості окремого бухгалтера
• «Золотий стандарт» посади
• Положення про фінансову службу
• Приклади мотиваційних листів CFO, головного бухгалтера, бухгалтерів
Тема 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ ТА РОЗРАХУНОК КЛЮЧОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ. УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ НА ПІДСТАВІ P&L, CF, BS
Відео лекції — 4,1 години:
Піраміда DuPont і рентабельність власного капіталу
Показники оборотності та яка часта причина бпричина банкрутства
Як управляти чистим оборотним капіталом
Як читати звіт про прибутки
Як читати баланс
Відео — практикуми — 2 години:
Розрахунок KPI на прикладі звіту про прибутки торгівельної компанії
Розрахунок чистого оборотного капіталу
Розрахунок відмінності між прибутком та грошовим потоком
Приклад звіту по KPI на 1 сторінці торгівельної компанії
Приклад звірки трьох фінансових звітів на коректність
Приклад звітів виробничої компанії
Практичні матеріали:
• Презентація
• P&L торгівельної компанії в єксель з формулами
• P&L виробничої компанії в єксель з формулами
• P&L послуги в єксель з формулами
• Баланс торгівельної компанії в єксель з формулами
• Баланс виробничої компанії в ексель з формулами
• Баланс послуги в єксель з формулами
• Звіт по KPI на 1 сторінці торгівельної компанії в Excel з формулами
• Звіт по KPI на 1 сторінці виробничої компанії в Excel з формулами
• Звіт по KPI на 1 сторінці послуги в Excel з формулами
• Порівняння трьох звітів та звірка цифр
• Довідник статей доходів та витрат торгівельної компанї
• Довідник статей доходів та витрат виробничої компанї
Тема 3. УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК: АРХІТЕКТУРА ПОБУДОВИ. РОЛЬ CFO В ПОБУДОВІ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ ТА ЗВІТНОСТІ
Тема в записі 4 години
Відео записи:
• Складові архітектури побудови УО
• Поєднання управлвінського та бухгалтерського обліку
• Метод «подвійного запису» в основі УО
• Фінансова структура бізнесу та вимоги до управлінчьких звітів
• Облік доходів, витрат з ПДВ чи без
• Ресурси, необхідні для впровдження та ведення УО
• Корпоративна валюта, фінансовий рік та система безпеки
Практичні матеріали:
• Презентація
• Приклад плану рахунків для малого бізнесу
• Приклад плану рахунків для ERP
Тема 4. УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК: ОБЛІКОВА ПОЛІТИКА ТА КЛЮЧОВА ЗВІТНІСТЬ КОМПАНІЇ
Тема в записі — 4 години
Відео записи:
• Правила обліку доходів та собівартості від реалізації, валового прибутку, дебіторки
• Правила формуванні вхідної собівартості готової продукції, покупних товарів
• Відмінності та правила обліку Opex, Capex
• Облік розрахунків між своїми організаціями та власниками бізнесу
• Управлінська облікова політика, що обовʼязково повинно бути прописано
4 ключові організації управлінського обіку
Практичний матеріал:
• Презентація
• Управлінська облікова політика
• Чек лист вимог до управлінського обліку
• Приклад довідника основних засобів
• Приклад графіку документообігу
• Приклад положення про фінвідділ
• Довідник типових бізнес огперацій
Тема 5. ФІНАНСОВА МОДЕЛЬ І ПОТРЕБА У ФІНАНСУВАННІ
Тема в записі 7,8 години
Відео лекції:
• Фінансова модель бізнесу основи та правила побудови
• Техніка формування фінансової моделі
• Операційні бюджети
• Точка безбитковості та операційних ліверидж
Відео практикуми з формування:
• Річної фінансової моделі та потреби у фінансування бізнесу
• Бюджету продажів
• Бюджет валового прибутку та собівартості реалізації
• Бюджет складських залишків та закупівель
• Бюджет надходжень від клієнтів та дебіт.заборгованості
• Бюджет оплат постачальникам та кредит.заборгованості
• Бюджет операційних витрат
• Бюджет оплат операційних витрат та кредит.заборгованості
БДВ, ББЛ, БРГК, дашборд по KP
Практичний матеріал:
• Презентація
• Річна фінансова модель та прогноз потреби у фінансування
• Бюджет продажів
• Бюджет валового прибутку та собівартості реалізації
• Бюджет складських залишків та закупівель
• Бюджет надходжень від кліжнтів та дебіт.заборгованості
• Бюджет оплат постачальникам та кредит.заборгованогсті
• Бюджет операційних витрат
• Бюджет оплат операційних витрат та кредит.заборгованості БДВ, ББЛ, БРГК, дашборд по KPI
Тема 6. УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ ТА РОЛЬ CFO В УПРАВЛІННІ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ. Короткострокове та довгострокове планування CF. Побудова платіжного календаря.
Тема в записі 3,7 години
- Планування грошових потоків. Життя без касових розривів
- Рішення від яких залежать грошові потоки
- Як гроші обертаються в бізнесі
- Дії, які дозволяють підвищити грошовий потік
- Платіжний календар для планування грошових потоків на день, тиждень
- Організація казначейства: регламенти, відповідальні
- Платіжний календр для малого бізнесу
- Впровадження платіжного календаря
Відео лекції :
- Управління грошовими потоками
- Платіжний календар, техніка підготовки
- Логіка побудови ПК за ЦФВ
Практичні матеріали:
- Презентація
- Приклад платіжного календаря за ЦФВ
- Платіжний календр для малого бізнесу
Домашнє завдання
Тема 7. БЮДЖЕТНЕ УПРАВЛІННЯ
Тема в записі 3,7 години
Відео лекції :
- Як управляти фінансовими результатами за допомогою бюджетів
- Хто за які показники відповідає в компанії: KPI і стандарти підрозділів
- Фінансова звітність за фінансові результати
- Фінансова структура і види ЦФВ
- Методи бюджетування: Бюджетування зверху вниз і знизу вгору
- Об’єкти бюджетування та Бюджетний класифікатор
- Схеми консолідації в три фінансові бюджети
- План впровадження бюджетного менеджменту
- Регламент корпоративного бюджетування
- Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень кожного відділу
Практичні матеріали:
- Презентація
- Приклад бюджетної моделі за ЦФВ
- Приклад бюджетів виробництва
- Приклад інвестиціійного бюджету нового проекту
- Приклад класифікатору бюджету
- Приклад класифікатору бюджету з філіалами
- Приклад бюджету закупівель з довгим плечем
- Приклад директив для керівників підрозділів
- Приклад дерево фінансових цілей
Тема 8. UNIT економіка бізнесу для CFO
Відео лекція:
- В чому суть Unit – економіки та навіщо в ній розбиратись CFO
- Особливості застосування Unit – економіки в різних бізнесах.
- Показники Unit – економіки, які повинен знати CFO та про що вони свідчать
- На які показник спиратись при затвердженні рекламних бюджетів
- Які показники варто розрахувати, вкладаючи гроші в новий бізнес напрямок, товарний напрямок
- Як прогнозувати витрати на залучення користувачів/ клієнтів
- Вимоги до управлінського обліку, щоб вимірювати показники Unit – економіки
- Unit – економіка та зони відповідальності за досягнення запланованого прибутку (Gross Margin, EbitDa margin)
- Як повʼязати Unit економіку та KPI-мотивацію
Практичні матеріали:
- Розрахунок прибутковості товару
- Розрахунок прибутковості клієнта
- Розрахунки найважливіших показників
Тема 9. ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ
3 години відео запису
Відео лекція:
- На яке питання відповідає фінансова стратегія
- Як бізнес фінансує активи
- Приклади впливу фінансового лівериджу на ROE бізнесу
- На які питання варто звернути увагу перед залученням позикових коштів
- Фінансові резерви: види та бази розрахунку
- Фінансові стратегії: збереження капіталу та зростання бізнесу
- Приклад розрахунку та моделювання SGR
- ROE, ROS структура активів
- Дивідендна політика
- Як визначати параметри фінансової стратегії
- Управлінський облік для контролю за дотриманням параметрів фінансовї стратегії
- Фінансова стратегія в залежності від рівня розвитку компанії
- Чек лист розробки фінансової стратегії
Практичний матеріал:
- Шаблон документу «ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ»
- Додатки в єксель з розрахунками до фінансової стратегії
ПРОГРАМА ПРАКТИЧНИХ ЖИВИХ ZOOM ЗУСТРІЧЕЙ
◆ Як бухгалтеру стати CFO
Чим робота CFO відрізняється від роботи бухгалтера
◆ Коли Excel вже не працює: впровадження ERP для управлінського обліку
Фінансова архітектура компанії: що має бути побудовано до масштабування
◆ CFO і власник: як побудувати сильний управлінський союз
◆ Як CFO впливає на EBITDA, cash flow та розвиток бізнесу
◇ 4 зустрічі. 4 ключові управлінські теми.
Практика для тих, хто хоче посилити свою роль у бізнесі через фінанси, системність та вплив на результат.
Вартість участі
У вартість входить:
- Доступ до уроків одразу після оплати
- Доступ на пів року
- Відповіді на ваші запити на воркшопах
- Доступ до CFO Community на 2 місяці (заняття кожен четверга о 19:00)
- Відповіді на питання в чаті
- Живі Zoom уроки
Вартість участі при оплаті до 25 травня
Вартість участі при оплаті з 25 травня
Реєстрація
CFO ДЛЯ БУХГАЛТЕРА
19 років досвіду в фінансах та побудові управлінського обліку , 15 років в консалтингу, консалтингова команія 2010-2011 року, впроваджено 150+ проектів з побудови/реорганізації управлінського обліку, 3000+ пройшли навчання CFO, співавтор 3-х книг, які є хітами продажів по СНГ, досвід впровадження найшвидшого в світі проекту провадження ERP. Досвід керування фінансами (CFO), холдинг – 15 компаній, понад 1200 осіб. Середні темпи зростання понад 4-5х на рік упродовж 10 років.Зараз співвласник консалтингової компанії.
Спеціалізація:
Впровадженя Системи управлінського обліку та звітності в 1С, ERP Розробка Фінансової Стратегії бізнесу Аналіз та діагностика управлінського обліку Побудова чи реорганізація Управлінського обліку Розробка KPI –мотивації та оплати за результат
25 років досвіду в фінансах та управлінні, 24 роки власник бізнесу, 15 років в консалтингу, впроваджено 200+ проектів, 5000+ пройшли навчання CFO та CEO , автор 4-х книг, які є хітами продажів по СНД, керівник проекту по фінансах впровадження найшвидшого в світі проекту провадження ERP. Досвід керування фінансами (CFO), холдинг – 15 компаній, понад 1200 осіб. Середні темпи зростання понад 4-5х на рік упродовж 10 років. Зараз співвласник тренінгово-консалтингової компанії
Спеціалізація:
Розробка Стратегії бізнесу Бізнес аналіз та діагностика бізнесу Побудова Системного бізнесу Підвищення прибутковості клієнтів. Ціноутворення Підвищення прибутковості запасів, та бізнесу в цілому
Наші контакти
Якщо у Вас лишилися питання, наші месседжери з радістю допоможуть Вам по вказаним контактам.
ПОДАТКОВА ОПТИМІЗАЦІЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ПОДАТКІВ ЗАКОННИМИ СОПОСОБАМИ
Нове по ПДВ, ПРИБУТКУ, Зарплаті (ПДФО, ЄСВ), Єдиний податок! Актуальні, складні проблеми оподаткування. ЗМІНА СХЕМ ОПТИМІЗАЦІЇ. Всі зміни 2025! Перспективні зміни. Коментарі та роз’яснення. АНТИоптимізація (ризикові операції, якими не варто користуватись). Ризики. ПЕРЕВІРКИ та АДМІНІСТРУВАННЯ. Тенденції. Практичні рекомендації від відомих експертів. НЕ ТІЛЬКИ КОНКРЕТНІ СХЕМИ – А Й КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ ПОДАТКОВОГО ПЛАНУВАННЯ! НЕ ВИКОРИСТОВУЙТЕ ТИМЧАСОВІ ЗАХОДИ – КЕРУЙТЕ ПОДАТКОВИМИ ПРОЦЕСАМИ ПОСТІЙНО!
ФІНАНСУВАННЯ БУДІВНИЦТВА
ЗАКОН № 2518-IX «ПРО ГАРАНТУВАННЯ РЕЧОВИХ ПРАВ...»! Ризики та виклики 2026. ▪ Кошти від покупців: хто та як залучає (виключні способи). Концепції та механізми фінансування! ▪ Продаж Спеціальних майнових прав. Подільний та Неподільний об’єкт. ▪ Гарантована частка. ▪ «Замовник», «Девелопер». Захист інтересів. Рекомендації договорів. ▪ Публічність інформації.
Top Management Consulting — провідна бізнес-школа України з навчання фінансових директорів, бухгалтерів і керівників.
