СЕМИНАР ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ
Счастье, где оно?
семинар «Финансы для нефинансистов»
25-26 октября, Киев.
Девиз: Действительно просто о сложном!
На семинаре раскрываются Великие Секреты Бизнеса, скрытые от нас тайным союзом Финансовых Директоров под заклинаниями Как-бы Сложных Терминов:
- Как Склад подрывает Нераспределенную Прибыль?
- Как вырастет Балансовая Прибыль при сокращении Вечного Цикла Оборачиваемости на один день?
- Как увеличить Чистую Прибыль, если Рынок больше не съест?
- Почему Оборотные средства = Кровь бизнеса, а их Дефицит = Смерть бизнеса?
- Какие Кредиты прекрасны и удивительны, а какие — смертельно отравленные пилюли?
- Сколько Денег стоят Деньги?
- Сколько будет завтра 100 долларов сегодня?
- Овердрафт создан Темными Финансистами в мучение Свободному Народу Бизнеса — почему не надо поддаваться его искушению?
- Ева, Рота, Рои — это не Девушка, Солдаты и множество Пчел. Познай их суть сердцем через Знание
За два дня вы станете умнее и научитесь понимать своего финансиста и сводки экономических новостей о Великих Компаниях
Вам надо будет вспомнить математику за пятый класс и прийти на семинар — Знания будут поданы под соусом Кейсов и с гарниром примеров из бытия Великих Компаний.
Ведущий: Мастер Управленческого учета, Властитель Бизнес-Процессов, Герой Финансового Анализа, а в мирской жизни бизнес-консультант с обширнейшим опытом и великолепным резюме.
Регистрация: 050 913 27 29
Подробнее и немного серьезнее:
О ведущем семинара:
Еременко Наталья — 18 лет практики в сфере управленческого учета, корпоративных финансов, налогообложения, оптимизации бизнес-процессов.
Профессиональный опыт – финансовый директор группы компаний с иностранными инвестициями TOSAF-MBS, начальник отдела налогового и бухгалтерского учета национального агрохолдинга Harveast, управляющий собственник консалтинговой аудиторской компании ASG, автор материалов на налоговую и финансовую тематику для ЛIГА:ЗАКОН. Как бизнес-консультант реализовала 17 проектов (отельный бизнес, IT, торговля, производство, строительство, и т.д.)
Методы ведения семинара-практикума:
Бизнес обучение проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения слушателями теоретической информации в программу включено значительное количество примеров и практических заданий.
Распределение времени в структуре семинара-практикума (формула эффективности):
40% — теоретический материал в форме мини-лекций,
30% — упражнения, кейсы,
30% — интерактивная работа участников: «мозговые штурмы», обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам слушателей на тему тренинга.
