Автор множества публикаций в т.ч. книг:
• «Бюджетирование: от стратегии до бюджета-пошаговое руководство», хит продаж в СНГ на протяжении 5 лет;
• «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании».
Полное резюме:
Бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Специалист-практик в области управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения ERP-систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании. Лектор в «Top Management Consulting».
Специализация:
1) Обучение владельцев и ТОП менеджмента компании Выстраиванию Системы работы с персоналом, обеспечивающей значительную мотивацию, вовлеченность и рост прибыли.
2) Системой построения высокоэффективной работы сотрудников;
3) Финансы, бюджеты, управленческий учет
Корпоративные тренинги:
Финансы для нефинансистов
Бюджетирование
Автор и разработчик:
— Авторской технологии достижения высочайшей эффективности персонала: «HR Effective System management — HRESM» — прибыльный персонал.
— Программы обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал»
Разработанная Система базируются:
— на лучших практиках управления руководителей компаний из ТОП 100 мировых лидеров
— лучших практиках менеджмента лидирующих компаниях своих сегментов в Украине и мире
Личные результаты и достижения:
1. Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров;
2. Помогла десяткам компаний и их владельцам в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Издано 3 книги, из них несколько бестселлеров. Книга «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» — книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет. Ссылка на эту книгу дана в Wikipedii
4. Постановка тех задания для крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Внедрение системы финансового управления, бюджетов и управленческого учета в крупных холдингах
6. Являюсь одним из тренеров в Украине, которая провели по итогам прошлого года наибольшее количество тренинговых дней в год;
7. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ. Обучились от владельцев и ТОП менеджеров самых известных компаний СНГ, до Министров.
Авторские методики и проектные пошаговые технологии внедрения «в жизнь»:
• Методология постановки управленческого учета, которая сегодня используется в 20 крупных компаниях, которая разрабатывалась и отшлифовывалась более 10 лет
• Разработка для группы компаний Учетной политики, интегрированной с бухгалтерским учетом, системой бюджетирования и системой сбалансированных показателей. Учетная политика описывает правила работы «под ключ» всех типов хозяйственных операцией, включает более 50 справочников.
• Единая система отчетности для группы компаний включает описание более 30 форматов отчетов, более 500 показателей. Разработанная система отчетности представляет собой иерархическую структуру «сверху вниз», что позволяет «не тонуть» в цифрах, а фокусировать внимание на ключевых показателях.
• Стандартизация работы каждого рабочего места в финансовой службе, что позволяет удешевлять учетные бизнес-процессы и повышать их эффективность
• Методология финансового анализа для группы компаний
• Методика документооборота для группы компаний с альбомом внутренних первичных документов.
• Инструкции и функциональные обязанности для сотрудников финансовой службы по принципу «от результата»
• Постановка системы контролиннга
• Постановка системы управления затратами (в т.ч. АВС костинг)
Книги авторов — Старожуковой Инны и Немировского Игоря
 |
 |
 |
| Книга об эффективном управлении людьми и бизнесом. Как стать № 1 в нише | по интеграции стратегии с бюджетным управлением | по разработке и внедрению стратегии и оценке ее реализации с помощью Системы сбалансированных показателей (ССП, BSC) |
Проводят авторские тренинги:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ. БЮДЖЕТЫ
Оплата по результату: KPI — мотивация
СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС: как ВЛАДЕЛЬЦУ сделать «бизнес – реальным бизнесом»
Финансы для не финансистов
Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью
Заказать корпоративный тренинг Старожуковой Инны, можно по телефону: 050 913 27 29